Dans un écosystème en perpétuelle mutation, le leader transactionnel d’hier n’est pas en mesure de proposer de nouvelles trajectoires pour pérenniser l’organisation.
Pour mener les transformations, il faut des leaders audacieux, qui savent sortir du « cadre » et construire des nouvelles perspectives pour son entreprise et avec son équipe.
Le leader transformationnel peut s’appuyer sur la méthodologie de l’art thinking proposé par les autrices. Stimuler l’imaginaire, oser libérer la créativité, coopérer avec le collectif et porter un regard différent aux problématiques managériales pour trouver de solutions inattendues aux projets de transformation de l’entreprise
S’inspirant du parcours créatif de grands artistes comme Picasso, cet ouvrage présente l’art thinking comme une méthodologie innovante pour accompagner les dirigeants et managers à sortir du cadre et à repenser les organisations pour atteindre une véritable transformation organisationnelle, culturelle et managériale.
Des témoignages, des exemples concrets et des cas d’entreprise vous permettront de mieux adapter cette méthode à vos besoins. Des exercices pratiques vous guideront dans votre propre démarche de transformation, vers un management plus créatif, collaboratif et durable.
Ce livre s’adresse à tous les managers qui auront la curiosité de s’inspirer de l’art, pour mieux naviguer dans un environnement complexe pour penser différemment la transformation dans leur entreprise, et devenir des « leaders transformationnels »
Apprends les règles comme un professionnel afin de pouvoir le briser comme un artiste, Pablo Picasso