ART & TRANSFORMATION
Coaching de Transformation et Team Facilitation
1 session / mois (6-9 mois)

« Une façon d’être optimiste consiste à garder sa tête pointée vers le soleil et les pieds en mouvement »

Accompagnement individuel et collectif pour ancrer, dans la durée, les transformations dans l’entreprise

 

Enjeux

  • S’approprier la posture du « leader transformateur»
  • Révéler les talents individuels et collectifs
  • Pérenniser la culture de créativité et d’innovation dans l’organisation

Coaching individuel

  • développer les attitudes et comportements de « leadership créatif » qui donnent du sens au travail et favorisent la créativité des équipes,
  • renforcer ses capacités d’intuition, d’imagination créatrice, de lâcher-prise, d’esprit critiqueet de communication avec empathie, pour faciliter la collaboration créative et susciter l’innovation des équipes,
  • clarifier sa mission, ses motivations et ses ambitions en tant que leader pour définir ses objectifs et harmoniser ses enjeux personnels et professionnels avec ceux de l’entreprise,
  • se doter d’outils créatifs et d’un feuille de route du « leader transformateur », pour pérenniser la démarche créative dans l’organisation.

Coaching interculturel

  • faire respecter sa différence et respecter la différence des autres,
  • utiliser les différences culturelles comme des leviers de progrès et prendre conscience de ses atouts,
  • faire travailler ensemble des personnes de divers types de fonctions, entreprises et nationalités,
  • accompagner l’efficacité managériale des équipes biculturelles et notamment dans un contexte franco-espagnol.

Team Facilitation

  • faciliter les stratégies de transformation culturelle, organisationnelle et managériale de l’entreprise;
  • accompagner l’émergence de l’intelligence collective et mettre en synergie les talents individuels et collectifs vers l’atteinte des objectifs communs;
  • organiser des team building pour améliorer l’agilité créative et transformer le potentiel des managers en contribution directe aux résultats de l’entreprise;
  • renforcer l’agilité et la performance collaborative pour pérenniser une culture d’innovation responsable dans l’organisation.

Modalités

1 session par mois, pendant une période entre 6 et 9 mois, en présentiel ou distanciel

  • Session de coaching individuel, pour accompagner le manager à s’approprier et ancrer sa posture de « leader transformateur »
  • Séances de team facilitation, pour accompagner l’équipe à pérenniser une culture de créativité et d’innovation dans l’organisation

Outils

Art Thinking,  Design Thinking, Art-Coaching, MBTI, 4Colors, DISC, 360° T&I, Intelligence Emotionnelle